沙盤(pán)制作公司如何拓展未來(lái)的市場(chǎng) 
   隨著城市規(guī)劃、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和建筑設(shè)計(jì)業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑沙盤(pán)模型設(shè)計(jì)制作得到了空前的發(fā)展;其作為一個(gè)新興行業(yè)，為相對(duì)較多的人所關(guān)注。從全國(guó)建筑模型行業(yè)的發(fā)展來(lái)看：起初，建筑模型設(shè)計(jì)制作只是作為廣告公司的一個(gè)附屬產(chǎn)業(yè)。到了1992年，深圳 早出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)建筑模型設(shè)計(jì)制作公司。此后，建筑模型設(shè)計(jì)制作便逐漸在廣東、北京和上海等地區(qū)和城市作為一種專(zhuān)門(mén)的行業(yè)出現(xiàn)。
　　

　　建筑模型的作用還沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。好的建筑模型不僅是一件珍貴的藝術(shù)品，同時(shí)又是一件觀賞價(jià)值很高的陳列品，它的展示將為房地產(chǎn)帶來(lái)無(wú)窮商機(jī)。有遠(yuǎn)見(jiàn)的開(kāi)發(fā)商通過(guò)建筑模型讓消費(fèi)者很直觀地了解到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的環(huán)境、建筑物的外觀、房屋戶型的布局結(jié)構(gòu)、總體規(guī)劃的全貌，這些都方便了購(gòu)房者及早作出抉擇。好的建筑模型能激發(fā)購(gòu)房者的購(gòu)買(mǎi)欲看，使開(kāi)發(fā)商沉淀的資金早日盤(pán)活。



　　其主要表現(xiàn)是：第一，報(bào)價(jià)缺乏權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。行業(yè)沒(méi)有同一的報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一般是每平方米3000多元，同時(shí)也有每平方米4000元左右的。第二，“盲流”現(xiàn)象嚴(yán)重。行業(yè)從業(yè)職員素質(zhì)良莠不齊，員工活動(dòng)比較頻繁。一個(gè)員工今天是這家公司的人，明天又不知道是哪家公司的人。從而，難以保障每一批模型的質(zhì)量。第三，行業(yè)治理制度疏松。行業(yè)沒(méi)有具體、同一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，模型材料不夠規(guī)范。專(zhuān)業(yè)建筑模型設(shè)計(jì)制作公司通常所采用的主要材料是abs膠板，這是原生abs膠板;但是，也有一些公司非常多采用了價(jià)格便宜、質(zhì)量低劣的再生abs膠板。這必然導(dǎo)致模型的質(zhì)量分歧格。


　　總言之，該市場(chǎng)有很大一塊空缺需求我們做的不僅在建筑沙盤(pán)模型制作中突出良好的技術(shù)，同時(shí)我們的模型公司還要有優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體系，也只有這樣建筑沙盤(pán)模型市場(chǎng)才得以得到良好的發(fā)展。



　　沙盤(pán)模型這個(gè)行業(yè)無(wú)論是在白熱化的二線城市的市場(chǎng)，還是在有著激烈的競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)之外，沙盤(pán)模型制作公司這個(gè)公司還是要在不斷更新數(shù)據(jù)的市場(chǎng)上進(jìn)步自己的制作技術(shù)和對(duì)市場(chǎng)的掌控能力，這樣才能進(jìn)步自己品牌的著名度，并且能與時(shí)俱進(jìn)，那么，怎么才能把握公司的未來(lái)呢?



　　對(duì)于一些剛剛成立的公司來(lái)講，或者是涉世未深的公司來(lái)講，在經(jīng)營(yíng)和治理市場(chǎng)方面的能力還是比較薄弱的。但是根據(jù)市場(chǎng)對(duì)于沙盤(pán)模型制作公司的需求，這些公司可以說(shuō)還是有著一定的發(fā)展空間的，很多數(shù)據(jù)表明，后起之秀有著一定是市場(chǎng)上風(fēng)，等待時(shí)機(jī)成熟，這些后來(lái)的公司定會(huì)慢慢的占據(jù)整個(gè)模型市場(chǎng)，并且能成為更多公司學(xué)習(xí)的榜樣和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司主要的是以客戶為導(dǎo)向，針對(duì)對(duì)手市場(chǎng)是不足之處，拒盡平庸，投入資金和人力，不斷的更新公司的產(chǎn)品，這樣才能成為這中行業(yè)中的佼佼者。



　　中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)的沙盤(pán)模型制作公司比比皆是，對(duì)一個(gè)獨(dú)立的公司來(lái)講存在極大的挑戰(zhàn)，所以我們要不斷的加大了進(jìn)步自己的品牌價(jià)值之外，還要明確市場(chǎng)品牌的戰(zhàn)略，采取強(qiáng)有力而有針對(duì)性的的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，才能得到我們想要的結(jié)果。